Взаимодействие с Предпринимателем.
Чтобы не стать «кастратами с методичным интеллектом», не растерять человеческую простоту и доступность, не отождествлять себя с деньгами и не стать «никем». Чтобы вести дела при помощи силы духа, а не эмоций. Чтобы не притворяться, а быть.
Пожалуй, для того чтобы быть в бизнесе большим, чем «Я» и мои «БАБКИ», необходимо проявлять постоянную заботу о других, нужно уметь делиться (есть ведь такое широкое понятие — социально ответственный бизнес). Нужно не забывать и о душе. И правда, кому какое дело, в каких туфлях ты расхаживаешь по Парижу или Риму? Никому до этого дела нет. Весьма непросто сохранить достоинство, занимаясь бизнесом в современном постмодернистском обществе потребления. Свою озабоченность и критику по поводу того, что некоторые современные предприятия абсолютно игнорируют важность сохранения культуры и традиций, могу проиллюстрировать словами светлой памяти философа Арвидаса Шлёгериса: «Недостаточно сказать: „общество потребителей“. Насколько в человеке переплелись бесплодные и бесконечные вожделения, настолько же он в сущности своей всегда уничтожитель, значит, и потребитель. Основа и высшая цель современных тоталитарных общественных связей — тотальное производство, которое понимается не как экономический феномен, а как безнадёжное средство безнадёжного преодоления безнадёжного бесчувствия, значит, как метафизическая деятельность, которой надлежит компенсировать ослабление общей интенсивности чувств, дистрофию гоминида-машины, угасание души и избыток сознания. Нужно помнить, что потребление — это тоже продукт производства: оно активно, даже истерично активно, а не пассивно, и потребление в традиционном понимании нужно трактовать именно как простое отрицание Другого».
Цели, деятельность и ценности частных предприятий неотрывно связаны с духовным богатством их руководителей и работников. Такое богатство, как перевозбуждённые чувства, тщеславие, неутолимое желание получить от жизни больше, чем способен потребить, жадность, высокомерие и избалованность вызывают нервную и психосоматическую слабость, которая трансформируется в печаль, злость, самоунижение, нападки на других, чувство вины, стыда, неудовлетворённости. Тогда люди, особенно руководители чаще всего зажимаются, пытаются выглядеть «крепким орешком». А их крепость заключается только в мышцах, напряжённых от неспособности справиться с эмоциями, от дыхательных спазмов или слёз. Что дальше? А дальше «Aggression. Addiction. Depression» (англ. агрессия, зависимость, депрессия). Зависимость от алкоголя, наркотиков, секса, порнографии, шоппинга, социальных и медийных сетей.
Для начала, может, нужно просто вспомнить о совести? Чтобы приобрести этот орган духа, необходимо оставить «ТУ» неизменно совершенную жизнь, а точнее, тот «чёртов потребительский маразм».
Я существую, когда у меня есть деньги. БЫТ-ие предопределено. Быть или не быть — зависит от количества денег.
Когда нет совести, Бытие удаляется, и рано или поздно даже самый крутой воротила бизнеса остаётся с голым задом.
Сферы деятельности
Формирование личностного профиля руководителя и сотрудника на основе проверенных практических методов психологии и систем тестирования. Оценка психологического климата, уровня стресса, командной работы и концентрации.
Daugelį metų dirbdama su profesionalais sporte, įžvelgiu sporto ir verslo paralelę . Pagrindinis fokusas — maksimalaus pasiekimo principai sporte, treniravime, teisėjavime, versle nuskamba specifiškai naujai.
Nagrinėjama maksimalaus pasiekimo sporte fenomenai: psichinė savireguliacija, nerimo ir dėmesio koncentracijos įsisąmoninimas ir stiprinimas (pasitelkiu neurofeedback ir biofeedback aparatūrą). Kalbama apie „Flow“ fenomeną, emocinę inteligenciją, funkcionalaus ego panaudojimą, principą „Čia ir dabar‘, pasitikėjimą savimi, meilę ir tikėjimą.
Психологический самоконтроль, интенсивное динамическое групповое формирование, прогрессивное расслабление мышц, аутогенная тренировка и медитация.
Kiekvienas sportininkas, kiekvienas verslininkas pirmiausia, yra žmogus, todėl, pirmiausia, jis susiduria su savo žmogiška prigimtimi, su savo „Aš“, su savo Ego. Viena vertus, kiekvienas „Aš“ ieško ramybės ir darnos, tačiau kita „Aš“ dalis visada ieško konfliktų. Tie vidiniai, išoriniai konfliktai žmogų išderina, išsekina. Jis pyksta, konfliktuoja, neigia, ginasi, kaltina kitus ir pan. Kartais apie tai verta pasikalbėti su specialistu.
Konsultuoju Skype‘u.